京东商业模式是指京东公司在电子商务领域所采用的商业运作方式和经营策略。

该模式的要素分析可以从以下几个方面展开：

1. 平台化经营：京东构建了一个基于互联网的电商平台，实现了供应链、销售渠道、物流配送等各个环节的数字化、信息化和平台化。

通过整合多方资源，京东提供了多种选购渠道，打造了一个全方位的购物平台。

2. 自营与开放：京东既有自营模式，也给予第三方商家销售渠道。

自营业务可以掌握更多的市场资源，提供更好的售后服务，而开放式平台能够吸引更多的商家入驻，满足消费者更多的需求。

自营与开放相结合，使京东得以长期发展。

3. 供应链管理：京东注重整合与优化供应链，通过供应链管理，提高商品的可获得性和交付效率。

京东与众多供应商建立了紧密的合作关系，实现了资源共享、信息共享和风险共担。

同时，京东通过自控仓储和物流业务，提供了高效的仓储和配送服务。

4. 用户体验：京东致力于为用户提供高品质的购物体验。

通过丰富的商品品类、严格的品质控制和专业的客户服务，京东树立了良好的品牌形象，并赢得了广大用户的信赖。

京东还不断完善移动购物、社交媒体和内容营销等创新技术，提高用户在平台上的购物体验。

5. 大数据应用：京东拥有庞大的用户数据库，并且运用高端的数据分析技术对用户行为和偏好进行精准分析。

基于大数据的洞察，京东能够为商家提供精准的营销策略和定制化的推荐服务，同时也能为用户提供个性化的商品推荐和服务。

6. 金融服务：京东通过京东金融平台推出了多种金融产品和服务，包括消费金融、小额信贷、支付宝等。

这些金融服务不仅提高了用户的购物体验，还为京东带来了更多的收益来源。

而言，京东商业模式的要素包括平台化经营、自营与开放、供应链管理、用户体验、大数据应用和金融服务等。

通过将这些要素有效整合和优化，京东实现了从商品供应到销售渠道、物流配送等全方位的数字化运营，为用户提供了更好的购物体验，取得了长期的市场竞争优势。