浙江省作为我国经济发达的地区之一，其繁荣的商业环境一直以来备受瞩目。

然而，经济的发展和市场的竞争加剧，思考如何创新商业模式，提升企业竞争力变得尤为迫切。

下面我将从几个方面进行浙江思考商业模式分析的方案。

首先是积极引入新技术和新模式。

浙江拥有丰富的科技资源和创新氛围，可以积极引入诸如人工智能、云计算、大数据等新技术，结合本地产业特点，推动传统产业的数字化转型和创新发展。

例如，可以利用人工智能技术提升制造业的智能化水平，提高生产效率和产品质量，降低成本。

同时，还可以推动线上线下融合，开展电商创业、农村电商等新业态，拓宽市场渠道，提升企业的市场竞争力。

其次是加强企业之间的合作与合作。

浙江省有众多的中小企业，这些企业在规模、技术、资金等方面存在着差距。

因此，可以鼓励企业之间进行合作与合作，实现优势互补，共同开展技术研发、生产、市场拓展等方面的合作。

例如，可以建立产业联盟，共同引进技术、开展市场推广，实现资源共享和风险共担，提升整个产业的竞争力。

第三是注重产品创新和品牌塑造。

产品是企业的核心竞争力之一，因此，浙江企业要注重产品创新和品牌塑造。

可以通过加大研发投入，推出符合市场需求的创新产品；借助互联网和社交媒体等渠道，开展品牌宣传和推广，提升品牌影响力和认知度。

同时，还可以通过加强品质控制和售后服务，提高用户体验，树立企业良好的口碑和信誉。

最后是注重人才培养和科技创新。

人才是企业发展的核心资源，而科技创新是推动企业进步的重要力量。

浙江可以积极培养和引进高素质的人才，为企业提供技术支持和创新动力；同样也要加大科技创新投入，培育创新的企业文化，激发员工的创新动力，不断推动企业的创新发展。

浙江思考商业模式分析的方案有：积极引入新技术和新模式、加强企业之间的合作与合作、注重产品创新和品牌塑造、注重人才培养和科技创新。

这些方案将帮助浙江企业提升竞争力，实现长期可持续发展。