平台分析商业模式是指通过对一个平台上运营的商业模式进行研究和分析，从中出该平台成功的经营策略和商业模式。

下面是一份关于平台分析商业模式案例研究的方案，以期提供一个具体的指导框架。

1. 研究目标：分析某个平台成功的商业模式，包括该平台的盈利来源、用户群体、产品/服务定位等要素，为其他平台或企业提供借鉴和参考。

2. 选取案例：选择行业知名度较高、获得成功的平台进行分析。

例如，选择滴滴出行、美团等互联网平台。

3. 数据收集：通过收集相关平台的官方报告、财务数据、业务数据、市场调研数据等，获取平台发展的历史数据和相关信息。

同时，也可以通过用户调研、用户反馈等方式收集相关数据。

4. 商业模式分析：根据收集的数据，对平台的商业模式进行分析。

可以从以下几个方面入手：

- 盈利模式分析：分析平台的主要盈利来源，例如广告收入、交易佣金等。

评估该盈利模式的可持续性和发展潜力。

- 用户群体分析：分析平台的用户群体特征，包括用户需求、用户行为等。

探究平台是如何满足用户需求，并吸引大量用户的。

- 产品/服务定位分析：分析平台的核心产品或服务，在市场上的定位和竞争优势。

研究平台是如何通过不断优化产品或服务来提升用户体验和满足用户需求的。

- 运营模式分析：分析平台的运营策略和模式，包括市场推广、供应链管理等。

评估平台的运营效率和运营成本。

5. 结果：根据对平台商业模式的分析，平台成功的经营策略和商业模式，并提出其他平台或企业可以借鉴和参考的建议。

同时，也可以指出平台商业模式可能存在的问题和改进的方向。

6. 发展展望：基于结果，对平台未来的发展趋势和可持续发展性进行展望。

分析平台在新技术和新业务领域的拓展可能，为其他平台或企业提供参考和启发。

通过以上方案，我们可以对平台的商业模式进行深入研究和分析，为其他平台或企业提供借鉴和参考，帮助其发展出切实可行、成功的商业模式。

同时，也能够启发和推动平台本身的持续改进和创新发展。