喜茶作为一家知名的奶茶品牌，其独特的商业模式在成都市的发展表现出色。

以下是对喜茶商业模式的评价及相应的方案建议。

喜茶的产品定位准确。

喜茶注重原材料的选择和质量，力求为消费者提供高品质、健康、新鲜的奶茶产品。

这一点与其它奶茶品牌相比具有明显的差异化竞争优势。

为了进一步提升产品质量，建议喜茶与当地的农户建立合作关系，直接从源头采购优质原材料，打造更加绿色可持续发展的供应链。

喜茶的线下门店设计独特。

喜茶的门店以简约、时尚、舒适为特点，与年轻消费者的审美需求相契合。

不仅如此，喜茶的门店还注重营造独特的氛围和体验，吸引了大量的年轻人流量。

针对成都市特点，可以考虑在门店加入一些本地元素，进一步增强与当地消费者的情感共鸣，提高品牌的认可度和美誉度。

另外，喜茶的无人自助点单系统提供了更加便捷的消费体验。

在成都这个餐饮市场竞争激烈的城市，喜茶的无人点单系统确实给消费者提供了一个与众不同的选择。

然而，喜茶也应该注意，为了保持良好的用户体验，需要不断优化和改进无人点单系统的操作流程和技术支持。

喜茶注重线上推广和社交媒体营销。

通过与微博、微信等社交媒体平台的合作，喜茶成功将线上流量转化为线下实际销售。

然而，在成都这样一个互联网普及程度高、消费者对新鲜事物接受度较高的城市，喜茶还可以进一步加大对线上推广的投入并加强与当地网红合作，提高品牌曝光率和影响力。

喜茶在成都市的商业模式表现出色，但也需要不断的调整和改善。

喜茶可以通过与农户合作打造绿色供应链，加入本地元素提升门店吸引力，优化无人点单系统的操作流程，加大对线上推广的投入，从而进一步巩固在成都市的市场地位。