肯德基（KFC）是一家世界知名的快餐连锁品牌，其门店商业模式涵盖了多个关键要素，包括产品策略、价格策略、渠道策略和市场定位等。以下是对肯德基门店商业模式的分析方案。

肯德基门店的产品策略主要通过提供多样化的炸鸡产品来吸引顾客。肯德基以其独特的炸鸡配方和秘制香料而闻名，凭借其品牌的独特性和口味上的差异化，吸引了广大快餐消费者。肯德基还根据市场需求不断推出新产品，如汉堡、鸡翅和饮料等，以满足不同消费者的口味需求。

肯德基门店的价格策略相对灵活。肯德基提供了不同价格层次的产品，以满足不同顾客的消费能力。肯德基还经常推出促销活动，如买一送一、优惠套餐等，以吸引更多的消费者。

第三，肯德基门店的渠道策略主要包括实体门店和外卖渠道。肯德基在全球范围内建立了大量的实体门店，以提供就餐环境。同时，肯德基积极发展外卖业务，与第三方外卖平台合作，通过在线订购和配送服务，便捷地提供食品给顾客。

肯德基门店的市场定位是以快餐速度、美味可口和便捷就餐环境为卖点。肯德基强调“开心的肚子”和“家庭聚餐”的理念，以吸引消费者选择肯德基作为他们的就餐首选。

肯德基门店商业模式通过产品策略、价格策略、渠道策略和市场定位等关键要素的有机结合，成功地满足了消费者在快餐领域的需求，为公司创造了稳定的收入和市场份额。不断创新和适应市场的变化，是保持肯德基门店商业模式竞争优势的关键。