商业模式是指企业为了实现可持续发展所采取的一系列商业行为和方式的组合。

商业模式八要素分析是对企业商业模式进行全面分析和评估的方法，包括目标客户群体、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键业务和成本结构八个要素。

下面以一家电商平台为例，进行商业模式八要素分析案例方案。

1. 目标客户群体：该电商平台的目标客户是年轻人群体，他们对时尚、个性化、便捷的购物体验有极高需求。

2. 价值主张：该电商平台提供独特、时尚、高品质的商品，以及个性化的购物推荐和定制服务，以满足目标客户的需求。

3. 渠道：该电商平台通过自建的网上商城、手机应用程序和线下实体店等渠道，将商品推广给目标客户。

4. 客户关系：该电商平台通过在线客服、沟通平台和社交媒体等方式与客户建立密切的关系，了解客户需求，提供个性化的购物服务。

5. 收入流：该电商平台的主要收入来自商品销售的佣金、广告合作和推广费用等，同时也会提供部分增值服务以增加收入流。

6. 关键资源：该电商平台的关键资源包括商品供应链、互联网技术、仓储和物流系统，以及与供应商、合作伙伴和客户的合作关系。

7. 关键业务：该电商平台的关键业务包括商品采购和管理、网站和App的开发和维护、订单处理和物流配送等，保证商品质量和快速交付。

8. 成本结构：该电商平台的主要成本包括商品采购成本、仓储和物流成本、平台开发和维护成本、人力资源成本以及市场推广成本等。

通过对以上八个要素的分析，可以出该电商平台的商业模式：针对年轻人群体的时尚购物需求，通过提供独特、高品质的商品和个性化的购物服务，通过自建的网上商城、手机应用程序和线下实体店等渠道，与目标客户建立紧密的关系，以佣金、广告合作和推广费用等为主要收入流，依靠商品供应链、互联网技术、仓储和物流系统等关键资源，通过商品采购和管理、网站和App的开发和维护、订单处理和物流配送等关键业务运营，以商品采购成本、仓储和物流成本、平台开发和维护成本、人力资源成本以及市场推广成本等为主要成本。

通过这样的商业模式，该电商平台能够满足目标客户的购物需求，实现可持续发展。