美团商业模式模板分析方案：

美团商业模式是一种线上线下结合的O2O（Online to Offline）模式，以餐饮外卖为主要业务，同时涉及到其他领域，如酒店、旅游、娱乐等。

下面是对美团商业模式的分析方案。

一、核心价值主张：

美团提供便捷、高效的购物服务，为用户提供各种生活消费场景下的优质服务。

通过整合线上线下资源，美团提供多样化的选择，并通过技术手段提升用户体验。

二、关键合作伙伴：

美团与餐饮商家、酒店、景区等行业建立合作伙伴关系，在不同领域拓展业务。

同时，美团与物流公司、支付机构等建立合作关系，保证订单配送和支付环节的顺畅。

三、主要收入来源：

美团的主要收入来源是商家广告费和服务费。

商家广告费通过提供广告位和推广服务，帮助商家提升曝光率和销售额，服务费通过向商家提供订单配送服务来获取。

四、核心资源：

美团的核心资源包括：

1.大量的用户数据和用户口碑评价数据，用于了解用户需求和改进服务。

2.庞大的商家网络和合作伙伴关系，覆盖各个城市和各个行业。

3.高效的物流配送系统和支付系统，提供订单配送和支付服务。

4.先进的技术平台和算法，用于提升用户体验和优化商家推广效果。

五、核心活动：

美团的核心活动包括：

1.拓展商家网络，吸引更多商家入驻美团平台。

2.整合线上线下资源，提供多样化的消费选择。

3.优化用户体验，提供便捷的下单、支付和配送服务。

4.改善用户和商家关系，提供及时的售后服务和客户支持。

六、成本结构：

美团的主要成本包括：

1.技术研发和维护成本，包括平台开发和维护、数据分析等方面。

2.销售和推广成本，包括市场推广和品牌建设等。

3.物流和配送成本，包括配送人员、仓储和运输成本等。

4.客户服务和售后支持成本，包括客服人员和售后服务支持成本等。

通过对美团商业模式的分析，可以看出美团凭借线上线下结合的O2O模式，以餐饮外卖为核心业务，成功打造了一个多元化的消费平台。

其整合资源、提供便捷服务的核心价值主张，与合作伙伴形成互利共赢的合作关系，通过商家广告费和服务费为主要收入来源。

美团的核心资源和核心活动相互支撑，成本结构合理，为美团的可持续发展提供了保障。