随着经济的快速发展和社会的不断变革，施工行业也需要不断进行转型升级以适应市场的需求。在当前的经济环境下，施工企业转型升级模式已经成为一个热门话题。本文将探讨施工企业转型升级模式的发展趋势和实施方案。

施工企业需要改变传统的施工模式，转向智能化和自动化施工。传统的施工模式依赖于人力资源，效率低下且容易出现工作质量不稳定的问题。而智能化和自动化施工可以大大提高施工效率和质量，并且减少对人力资源的依赖。现代化的施工设备和技术可以使施工企业在项目管理、施工工艺和质量控制等方面取得突破，实现产业链的全面升级。

施工企业需要加强与科研机构和高等院校的合作，推动施工技术和工艺的创新。科技的发展为施工企业提供了更多的机会和挑战。施工企业应积极与科研机构和高等院校建立合作关系，共同研发和应用先进的施工技术和工艺。通过与科研机构和高等院校合作，施工企业可以更好地利用科技创新的力量，提高自身的竞争力和市场地位。

第三，施工企业需要加强与供应商和合作伙伴的合作，构建全球化的供应链网络。全球经济的发展已经使施工企业面临趋势复杂和多元化的市场环境。因此，施工企业要构建全球化的供应链网络，以便更好地适应市场需求和发展趋势。通过与供应商和合作伙伴合作，施工企业可以共同开发新的产品和服务，提高企业的整体运营效率和综合竞争力。

施工企业需要加强人力资源的培养和管理，建立高效的人力资源管理体系。人力资源是施工企业的核心竞争力。因此，施工企业需要加强人力资源的培养和管理，提高员工的专业素质和工作技能。同时，施工企业还需要建立高效的人力资源管理体系，以实现人力资源的合理配置和有效利用。通过建立高效的人力资源管理体系，施工企业可以更好地吸引和留住优秀的人才，提高企业的核心竞争力。

施工企业转型升级模式是一个长期的过程，需要施工企业在市场竞争中不断调整和改进。通过改变传统的施工模式，加强与科研机构和高等院校的合作，加强与供应商和合作伙伴的合作，以及加强人力资源的培养和管理，施工企业可以实现转型升级，并在市场中取得持久的竞争优势。