成都是中国服装产业的重要城市之一，拥有众多知名服装品牌和服装店。

消费者需求和市场环境的变化，成都服装店的商业模式亟需跟随时代潮流进行调整和创新。

成都服装店可以通过引入线上销售渠道与线下实体店相结合的“线上+线下”模式来提升销售业绩。

建立自己的官方网上商城，通过网络推广、数据分析等手段来吸引更多的潜在消费者。

同时，线上销售渠道可以提供更便捷的购物方式和更多的选择，满足消费者多元化的需求。

线上线下的融合也可以通过线下门店展示产品的同时提供线上下单、线下取货的服务，提高消费者购物的便利性。

成都服装店可以通过以租代购的方式来解决库存问题。

传统的服装行业由于采购和库存管理难度大，往往存在库存积压的问题。

可以通过与服装品牌方签订租赁合约，定期更换季节款式，减少库存积压，降低经营风险。

与其他服装店形成供应链合作关系，共享供应商资源，降低采购成本，提高经营效益。

再者，成都服装店应关注可持续性发展，注重环保和社会责任。

可以推出以可持续发展为主题的系列产品，使用环保材料和生态染料，减少对环境的损害。

通过参与公益活动、赞助本地慈善机构等方式，树立品牌形象，赢得更多消费者的认可与支持。

成都服装店可以通过线下活动和社交媒体互动来吸引更多消费者。

可以组织时尚发布会、彩妆示范、服装搭配讲座等活动，提供消费者与品牌互动的机会，增加品牌忠诚度。

同时，积极运用微信、微博等社交媒体平台，与消费者进行互动，发布最新款式、时尚搭配等信息，增加品牌曝光度。

成都服装店在未来可以通过线上+线下的模式、以租代购、可持续发展和社交媒体互动等方式来调整商业模式，实现更多的销售与品牌发展机会。