成都实体行业新兴商业模式方案

互联网技术和消费习惯的改变，成都实体行业需要适应新的商业模式来突破传统经营方式的局限，提升发展竞争力。

以下是一份关于成都实体行业新兴商业模式的方案：

1. 互联网+服务平台：成立一个集聚实体行业服务供应商的互联网平台，通过与各个实体行业的合作伙伴建立合作关系，为消费者提供更加便捷的购物、订餐、旅游等服务，同时提供实时在线客服和售后服务，让消费者享受到更好的购物体验。

2. 体验式营销：以提供独特的体验和极具吸引力的服务来吸引消费者。

例如，在成都的餐饮业中，可以提供自助餐厅、特色主题餐厅等，吸引顾客光顾并留下深刻印象。

同时，结合社交媒体平台进行传媒营销，吸引更多潜在顾客的关注。

3. 线上线下融合销售：成都实体行业可以建立自己的线上销售平台，并且与线下实体店进行融合销售，通过线上线下互动和顾客数据分析，提高销售转化率和顾客忠诚度。

4. 低碳环保产品和服务：越来越多的消费者追求低碳环保的生活方式，成都实体行业可以推出更多低碳环保的产品和服务，满足潜在顾客的需求。

例如，在餐饮业中，可以推广采用有机食材、环保包装、光伏发电等；在零售业中，可以推出可持续发展的产品，如可回收包装、使用再生材料等。

5. 共享经济模式：成都实体行业可以与共享经济平台合作，开展共享经济业务。

例如，在餐饮业中，与共享厨房平台合作，将厨房资源利用最大化，为创业者提供更低成本的创业机会；在零售业中，与共享仓储平台合作，降低仓储成本，提高效率。

通过以上方案，成都实体行业可以更好地适应新的商业模式，提升发展竞争力，并且满足潜在顾客对于便捷、个性化、低碳环保等需求，从而更好地推动成都实体经济的发展。