成都作为中国西部重要的制造业中心之一，其制造业面临的商业模式创新问题有以下几点：

成都制造业的传统商业模式主要依赖于低成本劳动力和资源优势，这种模式已难以为继。

因此，成都制造业需要通过创新来提高产业附加值，并寻找新的增长点。

一个可行的方案是推动企业从制造到服务的转型：通过技术升级和改进管理，将原本的传统产品升级为智能化、数字化产品，提供更完善的售后服务，从而提高企业的附加值和竞争力。

成都制造业在面临新的商业模式创新时需要突破现有的产业边界。

传统的产业分类已经无法满足市场需求和企业发展的要求。

因此，成都制造业可以通过开展跨界合作来创新商业模式。

例如，与互联网、大数据、人工智能等新兴产业合作，将制造业和服务业相结合，推动制造业的智能化和服务化，提供个性化的产品和定制化的解决方案。

另外，成都制造业还需要加大科技创新力度，推动创新供应链的建立和发展。

传统的供应链模式面临着信息不对称、资源浪费等问题。

因此，成都制造业可以通过加强与供应链的合作，共享信息和资源，建立高效的供应链网络，提高生产和配送的效率，降低成本，提高产品质量。

成都制造业在商业模式创新中需要加强品牌建设和市场开拓。

传统的制造业主要以加工贸易为主，缺乏自有品牌和市场渠道。

因此，成都制造业可以通过提升自主创新能力，加强品牌建设，建立自有品牌。

同时，积极参与国内外展览会和交易会，拓展市场，扩大销售渠道，提升市场份额。

成都制造业商业模式创新可以通过推动从制造到服务的转型、突破产业边界、加大科技创新力度以及加强品牌建设和市场开拓等方式来实现。

这将有助于提升企业的附加值和竞争力，推动成都制造业的转型升级。