成都顺丰商业模式是成功的，主要体现在以下几个方面。

成都顺丰商业模式成功的原因之一是其具有高度服务化的特点。

成都顺丰致力于为顾客提供高效、优质的服务，通过建立健全的物流体系和完善的运营管理，保证了货物在运输过程中的安全和准时送达。

顺丰还提供专业的物流解决方案和定制服务，满足了不同客户的需求，赢得了市场的口碑和认可。

成都顺丰商业模式成功的原因还在于其基于科技的创新。

顺丰积极引进和应用信息技术，建立了一套先进的物流管理系统，实现了物流信息的实时监控和追踪。

通过大数据分析和人工智能技术，顺丰能够快速处理海量数据，并根据数据分析结果做出相应的决策，提高了运营效率和服务质量。

成都顺丰商业模式的成功还离不开其对人才的重视和培养。

顺丰建立了完善的人才培养体系，并注重激励和奖励制度的建设，吸引了一大批优秀的人才加入。

顺丰致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台，并通过不断的培训和提升机会，激发员工的潜力和创造力，为公司的发展提供了强有力的支持。

然而，成都顺丰的商业模式还存在一些需要改进的地方。

成都顺丰可以进一步优化物流网络布局，加大对配送中心的投入，提升配送效率和服务质量。

顺丰可以加强与供应链上下游合作伙伴的合作，共享资源和信息，优化供应链管理，降低成本和风险。

顺丰还可以加大对物流科技研发的投入，推进物流智能化的发展，提高运营效率和服务水平。

成都顺丰商业模式之成功主要得益于其高度服务化、基于科技的创新和人才的重视和培养。

在未来的发展中，成都顺丰应继续优化物流网络布局，加强合作伙伴合作，加大对物流科技研发的投入，并持续提升服务质量和用户体验，以确保商业模式持续成功。