成都新能源汽车商业模式方案：

一、产品定位：

成都新能源汽车商业模式的核心是以电动车为主要产品，注重绿色环保和可持续发展。

产品线包括小型电动汽车、电动公交车、电动货车等多种类型，满足不同消费群体的需求。

二、渠道建设：

成都新能源汽车将建设多元化的销售渠道，包括自有销售网点、经销商渠道、电商平台等。

自有销售网点将建在成都市区和周边重要城市，以方便消费者购买和售后服务。

经销商渠道将与当地经销商合作，扩大销售范围。

同时，成都新能源汽车还将积极拓展电商平台销售，提供在线购车、试驾等一站式服务。

三、品牌建设：

成都新能源汽车将注重品牌建设，建立独立的品牌形象和形象宣传。

通过全面的市场调研与营销策略，打造出符合消费者需求的品牌形象，提升品牌口碑和竞争力。

四、充电设施建设：

为了提高电动车的使用便利性，成都新能源汽车将积极参与充电设施的建设。

与充电设施企业合作，在城区重要区域建立快速充电桩，提供便捷的充电服务。

同时，通过和政府相关部门合作，争取建设公共充电站，满足消费者出行和充电需求。

五、售后服务：

成都新能源汽车将建立完善的售后服务体系。

通过建立专业的售后服务团队和网络，提供全面、及时的维修和保养服务。

同时，推行预约维修和远程诊断技术，提高售后服务效率，提升用户满意度。

六、市场拓展：

成都新能源汽车将通过市场策略与创新，积极拓展国内外市场。

通过与政府合作，争取政府采购订单，扩大市场份额。

同时，积极参与国际展览和交流活动，寻求海外市场机会。

与此同时，加强研发和创新，提高产品质量和技术含量，提升市场竞争力。

成都新能源汽车商业模式以电动车为核心产品，注重产品定位、渠道建设、品牌建设、充电设施建设、售后服务和市场拓展。

通过整合资源和市场策略，实现可持续发展，并为消费者提供更加环保和便利的出行方式。