商业模式画布是一种用来描述和分析商业模式的工具。

以下是一个针对成都蛋糕店的商业模式画布模板方案：

顾客细分：

1. 个人消费者：家庭庆祝活动、生日派对等特殊场合。

2. 企业客户：公司庆典、聚会礼品等。

价值主张：

1. 高品质的手工蛋糕和糕点。

2. 独特的产品设计和个性化定制服务。

3. 提供蛋糕配送服务，方便客户享受优质蛋糕。

渠道：

1. 实体店铺：开设位于市中心或商业中心的实体店，吸引客户进店购买。

2. 线上销售：通过社交媒体平台、网上商城等线上渠道进行销售。

客户关系：

1. 个性化服务：聆听客户需求，根据客户要求制作蛋糕。

2. 售后服务：提供产品售后保修和退换货服务，确保客户满意度。

3. 互动体验：举办蛋糕制作工坊、品尝活动等，增强和客户的互动与忠诚度。

收入来源：

1. 蛋糕销售：通过实体店和线上渠道销售蛋糕获得收入。

2. 配送服务费：提供蛋糕配送服务收取适当费用。

3. 定制服务费：根据客户要求提供个性化定制服务并收取相应费用。

关键资源：

1. 专业糕点师和设计师：提供高品质的蛋糕和糕点。

2. 质优食材：确保产品的口感和品质。

3. 创意设计工作室：为客户提供个性化设计服务。

关键活动：

1. 蛋糕制作和装饰：确保制作出高品质的蛋糕和糕点。

2. 市场推广：通过社交媒体、广告等方式宣传和推广产品和服务。

3. 客户关系管理：与客户保持密切的沟通，建立良好的客户关系。

合作伙伴：

1. 食材供应商：提供新鲜优质的食材。

2. 物流配送服务商：确保产品能够准时送达客户手中。

成本结构：

1. 食材成本：购买原材料、配料的费用。

2. 人力成本：蛋糕师、设计师等员工的工资和福利。

3. 租金和装修费用：实体店铺的房租和装修成本。

通过以上商业模式画布的方案，蛋糕店可以明确自身的核心价值和差异化竞争点，降低成本、优化客户关系，从而优化商业模式，提高商业运营效率。