成都肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌，在成都市场也拥有广泛的消费群体和较高的知名度。

以下是一份关于成都肯德基的商业模式方案。

1. 基于线下实体店的销售模式：成都肯德基通过在成都市区开设大量的实体店，提供方便快捷的用餐体验，吸引大量消费者。

这种模式能够满足消费者的现场用餐需求，尤其是在商业区和人流密集的地段设置更多的门店。

2. 网络订餐与外卖服务：互联网和外卖市场的快速发展，成都肯德基推出了在线订单和外卖服务。

通过建立自己的官网和手机应用程序，消费者可以轻松订购并享受到送货上门的服务。

这一模式能够满足快节奏消费者的需求，提高销售额和客户满意度。

3. 配送服务：除了外卖服务，成都肯德基还与第三方配送平台合作，为消费者提供快速、安全的配送服务。

通过与专业配送公司合作，成都肯德基能够提高配送效率，减少失误和延迟，进一步提升用户体验。

4. 品牌扩张与多元化合作：成都肯德基可以与其他品牌进行合作，推出联合销售产品。

例如，与知名咖啡连锁品牌合作推出咖啡系列产品，与著名甜品品牌合作推出甜品套餐等。

这种多元化合作能够吸引更多消费者，提高销售额。

5. 会员制度与促销活动：成都肯德基可以通过建立会员制度，为会员提供独家优惠和积分返还等福利，并通过定期举办促销活动吸引新客户和回头客。

这种模式能够增加客户忠诚度，提高消费频率和销售额。

成都肯德基通过线下实体店、网络订餐与外卖服务、配送服务、品牌扩张与多元化合作、会员制度与促销活动等多种商业模式创新，在成都市场取得了可观的商业成绩。

市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，成都肯德基可以继续对商业模式进行探索和创新，以不断提升销售业绩和市场竞争力。