方案：成都疫情过后优衣库商业模式的调整

优衣库是一家全球知名的快时尚品牌，疫情对其业务造成了一定的冲击。

为了适应疫情后的新形势，优衣库需要调整商业模式。

以下是针对成都市场的优衣库商业模式方案。

1. 强化线上渠道：优衣库应加大线上渠道的投入，包括优化官方网站和社交媒体平台。

通过线上销售渠道，优衣库可以减少门店运营成本，并提供更多线上购物便利，例如在线试衣、免费配送等。

2. 提供个性化定制服务：针对成都市场的消费者需求，优衣库可以推出个性化定制服务。

通过与当地设计师或艺术家合作，为消费者提供定制款式和图案选择。

同时，优衣库可以利用线上渠道接收消费者的定制需求，以减少门店内人员流动。

3. 拓展健康与休闲类产品：疫情过后，人们对于健康和休闲生活的关注程度提高。

优衣库可以加大对健康和休闲类产品的拓展力度，例如运动服饰、户外装备等。

同时，可提供一站式的健康休闲产品解决方案，如瑜伽套装配件、户外运动器材等。

4. 加强社交媒体营销：成都年轻人对于社交媒体的依赖度较高。

优衣库应充分利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，如与当地网红合作、线上线下活动结合等，提升品牌知名度和用户粘性。

5. 优化线下购物体验：优衣库门店应注重提升线下购物体验，通过虚拟试衣和AR技术等创新手段，为消费者提供独特的购物体验。

门店内要严格执行疫情防控措施，并提供安全购物环境，以吸引消费者重返实体店。

成都疫情过后的优衣库商业模式需要调整以适应新的市场需求。

通过线上渠道强化、提供个性化定制服务、拓展健康与休闲类产品、加强社交媒体营销以及优化线下购物体验，可以帮助优衣库在疫情后重新获得市场份额，并满足消费者的多元化需求。