成都新东方最初的商业模式方案

成都新东方创办于XXXX年，是一所专注于培养英语能力的教育机构。

其最初的商业模式如下：

1. 目标市场定位：成都新东方的目标市场主要是高中生和大学生。

在成都这个大学城市，新东方致力于帮助学生提高英语能力，提供优质的培训服务。

2. 课程设计：成都新东方的课程设计非常注重学生的个性化需求。

新东方根据学生的学习水平和目标制定不同的课程方案，包括口语、听力、阅读和写作等各个方面的培训。

3. 教学团队建设：成都新东方非常注重师资力量的建设。

拥有一支经验丰富、教学能力强的教师团队是新东方的核心竞争力。

他们具有良好的英语能力、教学经验和教学理念，能够帮助学生提高英语能力。

4. 培训形式：成都新东方提供多种培训形式，包括面对面授课、小班教学和一对一教学等。

这样可以满足不同学生的学习需求，并提供更加个性化的学习体验。

5. 考试辅导服务：成都新东方还提供考前辅导服务，帮助学生备考各类国内外英语考试，如托福、雅思、SAT等。

通过针对性的培训和模拟考试，帮助学生提高考试成绩。

6. 品牌宣传与推广：成都新东方利用互联网和线下宣传相结合的方式进行品牌宣传。

新东方在常见的教育网站和社交媒体上进行广告投放，同时还会组织一些线下活动，例如英语角、学术讲座等，扩大品牌知名度和吸引学生。

7. 教学质量控制：成都新东方注重教学质量的控制，通过不断的师资培训和教学评估，确保教师的教学水平和服务质量。

同时，学生可以进行课后评价，以便及时改进教学效果。

通过以上商业模式，成都新东方成功地实现了对学生的个性化支持和专业化服务，赢得了学生和家长的信任和口碑。

从而成为成都地区最受欢迎的英语培训机构之一。