成都，作为中国西部重要的城市之一，具有良好的教育资源和发展潜力。

新东方教育集团创始人俞敏洪日前在成都谈及新东方的商业模式，为进一步挖掘教育市场潜力，提出如下方案：

一、优化现有教育产品。

新东方要深化对教育市场的洞察，了解学生需求，不断优化教育产品和服务。

例如，结合成都地区人才需求，推出更多面向就业市场的培训课程，提供更多与实际工作需求匹配的技能培训。

二、加强线上线下融合。

结合互联网技术，发展在线教育平台，在线直播、录播等形式满足不同学生的学习需求。

同时，在线课程和线下课程相结合，提供个性化的教育解决方案，提高学生学习的效果和体验。

三、拓展国际教育市场。

成都具有丰富的学生资源和潜力，新东方可以借助成都的优势，开展国际教育项目和交流，吸引更多的留学生来成都学习。

同时，新东方可以与境外教育机构合作，引进先进的教育理念和课程，提升教育质量。

四、加强师资队伍建设。

俞敏洪强调，师资是教育行业发展的关键。

新东方要将师资队伍作为重点培养和管理的对象，提供持续的培训和专业支持，提升师资的教学能力和服务水平，打造一支高素质的教师团队。

五、加强品牌宣传和推广。

新东方要通过多种渠道，加强对品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。

可以与知名媒体合作，开展大型宣传活动，利用社交媒体等平台拓展影响力，吸引更多学生选择新东方。

六、加强与学校合作。

新东方可以与成都的学校建立紧密的合作关系，开展课程衔接、教研合作等活动，提供更加全面的学习支持和服务。

同时，在校园里举办一些教育活动，增强与学生的互动和交流。

通过以上方案的实施，新东方可以进一步完善自己的商业模式，满足不同学生的需求，提升教育质量和服务水平，在成都教育市场中取得更大的发展。

同时，新东方也可以为成都的教育事业做出更大贡献，提升成都的教育水平和影响力。