成都华莱士是一家快餐连锁企业，而肯德基则是全球最大的连锁快餐品牌之一。

本文将围绕成都华莱士和肯德基的商业模式进行对比，并提出一份关于成都华莱士的发展方案。

成都华莱士与肯德基的商业模式在产品定位上存在差异。

肯德基以炸鸡为主打产品，提供多种口味选择，并根据不同地区的消费习惯进行定制化。

而华莱士则以汉堡、鸡翅和奶茶为核心产品，打造出独特的品牌形象。

在供应链管理方面，肯德基与华莱士也有不同的运营模式。

肯德基采用全球统一的供应链管理系统，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品质量和供应稳定性。

而华莱士则更注重本地化的供应链管理，在与本地供应商密切合作的基础上，提供地方特色产品。

另外，营销策略也是两者之间的差异之一。

肯德基以明星代言和全球性的推广活动吸引消费者，同时注重线上线下营销的结合，打造出独特的品牌形象。

而华莱士则更加注重口碑传播和社交媒体营销，通过与本地影响力较大的微博博主合作，扩大品牌知名度。

基于以上的对比，结合成都市场的特点，可以提出以下关于成都华莱士的发展方案：

1. 精选本地食材：与成都本地农产品供应商建立合作关系，选择新鲜本地的原材料，以提供健康、优质的产品。

2. 提供地方特色产品：推出适应成都市场口味的新产品，如川味汉堡、麻辣鸡翅等，满足当地消费者的需求。

3. 加强社交媒体推广：与成都地区的知名微博博主合作，推出限量版套餐，以吸引年轻消费者，并通过在线点餐平台提供便捷的点餐服务。

4. 强化员工培训：加强员工培训，提高服务质量和工作效率，以确保顾客满意度和口碑。

5. 扩大店面数量：逐步开设更多直营店和加盟店，覆盖成都主要商圈、商业区和教育区域，提高品牌的可见度和市场份额。

通过精心打造独特的品牌定位、本地化的供应链管理、创新的营销策略以及优质的服务体验，成都华莱士有望在成都市场取得更大的发展。