成都蜜雪冰城是一家以甜品为主打产品的连锁品牌，其商业模式画布如下：

1.顾客细分

成都蜜雪冰城将顾客细分为两个主要目标群体：年轻人和家庭群体。

年轻人倾向于追求时尚、潮流的甜品款式，而家庭群体更注重甜品的品质和营养。

2.价值主张

蜜雪冰城致力于提供符合不同需求的高品质甜品。

他们提供多种口味的冰淇淋、奶茶、蛋糕等甜品，满足不同口味爱好者的需求。

蜜雪冰城注重使用新鲜、天然的原材料，追求健康、安全的产品。

3.渠道

蜜雪冰城采用直营加盟的模式，他们在城市中心地区设立自己的门店，并与其他商场、超市等进行合作，将产品销售出去。

蜜雪冰城还通过线上渠道，如美团外卖、饿了么等平台，提供外卖服务。

4.客户关系

蜜雪冰城注重与顾客的互动关系，通过提供优质的产品和服务，建立和维护顾客的忠诚度。

他们定期举办促销活动、推出新品，吸引顾客参与，并通过社交媒体、APP等渠道与顾客进行互动。

5.收入来源

蜜雪冰城的主要收入来源是由门店销售所得。

通过多样化的产品线和不同价格的选择，他们能够满足不同消费者的需求。

6.关键合作伙伴

蜜雪冰城的关键合作伙伴包括供应商和合作商。

供应商提供新鲜、优质的原材料，确保产品的品质；合作商包括商场、超市等合作伙伴，为蜜雪冰城提供门店展位和销售渠道。

7.关键资源

蜜雪冰城的关键资源包括品牌形象、产品创新能力、供应链和人力资源。

品牌形象使他们在市场中脱颖而出，产品创新能力确保产品不断推陈出新，供应链保障产品的品质和稳定供应，人力资源为公司提供核心竞争力。

8.成本结构

蜜雪冰城的主要成本包括原材料成本、人工成本、租金和推广费用。

原材料成本和人工成本对于产品的品质至关重要，租金和推广费用则是保持门店运营和产品宣传所需的支出。

成都蜜雪冰城通过持续创新、优质产品和专业化服务，满足不同顾客的需求，建立了强大的品牌影响力和市场竞争力。