格力电器商业模式盈利模式方案：

格力电器是中国知名的家电制造商和销售商，主要生产和销售空调、冷柜、冰箱等家用电器产品。该公司通过创新的商业模式和盈利模式取得了长期的成功。

格力电器通过自主研发和生产，控制了产品成本，提高了产品质量。公司拥有强大的研发团队和生产能力，使得产品在市场上具有竞争力，并能提供高质量的售后服务。这使得格力电器能够实现高利润率，从而增加盈利。

格力电器通过多渠道销售策略，拓展了市场份额。公司通过传统的实体店，电商平台以及线下渠道，在全国范围内销售产品。这种多渠道的销售策略能够满足不同消费者的需求，增加销售额，并降低市场风险。

格力电器通过与房地产开发商合作，提供整体解决方案。公司与房地产开发商合作开展集成空调和家电的销售，为开发商提供一站式的产品供应和服务。这种合作模式有利于提高销量和市场份额，并带来稳定的收益。

格力电器通过打造品牌形象，提高了产品溢价能力。公司通过大规模的广告宣传和品牌营销活动，塑造了“国民品牌”的形象，从而使消费者愿意购买高溢价的格力产品。这种品牌溢价能力有助于提高销售额和盈利能力。

格力电器通过自主研发和生产、多渠道销售、与房地产开发商合作以及品牌塑造等商业模式和盈利模式，实现了持续增长和盈利。公司将继续创新和完善商业模式，以应对市场竞争和变化，提升盈利能力，保持行业领先地位。