尊敬的成都万科董事长：

在过去的几年里，万科在成都的商业地产市场取得了相当大的成功。

然而，市场竞争的加剧以及消费者需求的不断变化，我们迫切需要重新审视和调整我们的商业模式，以保持竞争优势并满足客户的不断变化的需求。

我们需要重点关注开展多元化的商业模式以应对竞争变化。

传统的商业模式已经不再能够满足当今市场的需求。

我们应当在房地产开发项目中加入更多的丰富多样的商业功能，如购物中心、餐饮娱乐等，为消费者提供综合性的购物和休闲体验。

我们应该加强互联网技术与商业模式的结合。

互联网的普及，消费者对便捷、高效的购物体验有着越来越高的需求。

我们可以通过开发在线购物平台、移动支付等创新技术，打造属于万科的线上线下一体化商业模式，在互联网浪潮中获得更大的商机。

除此之外，我们还应该积极拓展与其他行业的合作，以实现跨界整合发展。

比如与电商巨头合作，提供物流配送和商品销售服务；或者与酒店集团合作，将酒店服务与购物中心相结合。

这样不仅可以增加项目的盈利能力，还能够为消费者提供更全面的一站式服务。

我们还要重视社区建设和环境保护。

城市化进程的加快，社区建设和环境保护问题越来越受到重视。

我们应该致力于打造绿色生态的商业地产项目，注重社区公共设施的建设，提供优质的生活环境和服务。

市场竞争的加剧以及消费者需求的不断变化，成都万科需要调整和创新商业模式。

我们应该开展多元化的商业模式、加强互联网技术与商业模式的结合、拓展与其他行业的合作，并重视社区建设和环境保护。

只有不断创新和适应市场需求，我们才能保持竞争优势并实现长远发展。

衷心期待您的批示和指导。

谢谢！

敬上

成都万科员工