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成都肯德基38季卡商业模式

时间: 2024-01-31

成都肯德基38季卡是一种新型的商业模式,旨在吸引更多的消费者成为肯德基的忠实顾客,并提高肯德基的市场份额和品牌知名度。

以下是有关成都肯德基38季卡商业模式的方案:

1. 产品介绍:成都肯德基38季卡是一种会员制度,消费者购买卡片后,可以在接下来的38个季度内享受到肯德基特定产品的优惠。

每个季度顾客可以领取一定数量的优惠券,使用这些券可以享受到肯德基特定产品的折扣或免费赠品。

2. 价格策略:成都肯德基38季卡的价格根据季度不同会有所变化,并且会季度的递增而增加一定的优惠力度。

价格的合理定价能够吸引更多的消费者购买季卡,享受长期的优惠。

3. 会员权益:成都肯德基38季卡的持卡者将享受到一系列的会员权益,如每季度赠送的优惠券、生日礼物、促销活动的优先权等。

这些会员权益可以增加持卡者对肯德基的忠诚度,形成更长期的顾客关系。

4. 推广策略:成都肯德基38季卡可以通过各种渠道进行推广,如线上推广、店内宣传等。

通过线上推广,可以通过社交媒体和电商平台等平台进行广告宣传,吸引更多的目标客户注意;店内宣传则可以通过海报、宣传册等方式向消费者展示季卡的优势和权益。

5. 合作伙伴:成都肯德基38季卡可以与其他品牌或企业进行合作,为持卡者提供更多吸引力的优惠。

例如,可以与电影院合作,提供免费电影票优惠券;与咖啡店合作,提供咖啡折扣券等。

这种合作模式不仅能够增加肯德基季卡的吸引力,还可以对合作伙伴的产品进行推广。

成都肯德基38季卡商业模式通过提供持久的会员权益和优惠券,吸引更多消费者成为肯德基的忠实顾客,并与其他品牌进行合作,提供更多吸引力的权益。

这一模式旨在提高肯德基的市场份额和品牌知名度,为公司带来更多的收益。

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