特斯拉作为一家在全球范围内领先的电动汽车制造商，其成都储能车商业模式可以侧重于以下几个方面：

成都储能车商业模式可以重点关注市场需求和用户体验。

特斯拉可以通过市场调研和用户反馈来了解成都当地消费者的需求和偏好，然后针对性地推出适合当地市场的产品和解决方案。

除了推出多样化的车型选择，特斯拉还可以加强用户体验，提供更快速、智能化的售后服务，以吸引更多消费者选择特斯拉的储能车。

特斯拉可以在成都建立自己的储能车销售和服务网络。

通过在成都构建销售店和服务中心，特斯拉可以提供更加便捷、高效的销售和售后服务。

特斯拉还可以考虑与成都当地的充电桩运营商合作，在成都建设更多的充电桩，解决用户充电难题，提高用户的购买意愿和使用体验。

特斯拉可以与当地政府合作，推动储能车的发展。

特斯拉可以与成都市政府合作，共同推进电动汽车的发展，例如提供政府补贴、建设充电桩基础设施等。

通过与政府合作，特斯拉可以为消费者提供更加经济、便捷的购买和使用条件，同时也能够加强与当地政府的合作关系，提升特斯拉在成都市场的竞争力。

特斯拉可以注重市场营销和宣传推广。

特斯拉可以通过各种渠道进行广告宣传，包括网络、电视、广播等，提高特斯拉品牌的知名度和认可度。

特斯拉还可以组织储能车试驾活动，让消费者亲身体验特斯拉储能车的驾驶感受，同时也可以通过线上社交媒体平台进行宣传推广，积极回应用户的反馈和问题，传递特斯拉关于绿色出行理念的价值观。

特斯拉在成都储能车商业模式方面可以通过关注市场需求和用户体验、建立销售和服务网络、与政府合作推动发展以及加强市场营销和宣传推广等方面来提升其在成都市场的竞争力，促进储能车在成都的销售和普及。