成都苏宁易购商业模式方案：

苏宁易购是一家以线上商城和线下零售实体店为主要业务的电子商务企业。

在成都这个城市，苏宁易购可以采取以下商业模式策略：

1. 线上商城模式：成都苏宁易购可以提供一个全面而便捷的线上购物平台。

通过建立一个用户友好的网站和手机应用，消费者可以在家中或者任何有网络的地方轻松购买商品。

苏宁易购可以通过与各大品牌商合作，在平台上销售电器、手机、家居、家电等各类商品，并提供物流配送服务。

2. 线下实体店模式：成都苏宁易购可以在城市的主要商圈或购物中心开设实体店，提供现场的产品展示、试用以及售后服务。

实体店可以与线上商城相互补充，通过线下的购物体验来吸引更多的消费者，提高产品的可信度和品牌形象。

3. 跨境电商模式：成都苏宁易购可以从全球各个地区引进国际品牌商品，为成都的消费者提供更多的选择。

可以通过建立跨境电商平台，引进海外商品并提供相关的物流、支付和售后服务。

这将促进跨境贸易和提升品牌的国际化形象。

4. 社交电商模式：成都苏宁易购可以与社交媒体平台进行合作，通过社交媒体账号来推广商品和促销活动。

可以通过与网红或明星合作，在社交媒体上进行产品的推广和品牌宣传。

通过社交媒体的影响力和用户粘性，吸引更多消费者购买苏宁易购的产品。

5. 会员计划模式：成都苏宁易购可以推出会员计划，吸引消费者成为苏宁易购的忠实用户。

会员可以享受到更多的优惠和特权，例如购买折扣、积分兑换、特殊的促销活动等。

通过会员计划，可以增加客户黏性和重复购买率。

以上是成都苏宁易购商业模式方案的一些建议。

通过多种商业模式的组合使用，成都苏宁易购可以满足不同消费者的需求，并在成都市场获得更大的市场份额。