成都戴尔采取什么商业模式
戴尔采取了定制制造的商业模式。
戴尔在成都建立了一家定制制造工厂,该工厂配备了先进的生产设备和技术,可以根据客户的需求进行生产。
戴尔采用了直销模式,与客户直接接触,了解客户的需求并提供解决方案。
客户可以通过电话、在线咨询或者实体店直接购买产品,无需通过中间商,减少了层级,提高了效率。
同时,戴尔还提供了个性化的产品定制服务,客户可以根据自己的需求选择配置,定制自己满意的电脑产品,满足不同客户的特定需求。
这种定制化的服务使戴尔能够与竞争对手区别开来,提供更有价值的产品。
戴尔还通过与供应商的紧密合作,实行零库存管理,仅在订单确定后才进行生产和采购,减少了库存成本和资金占用,提高了资金利用率。
戴尔还积极推动可持续发展和环保理念,通过回收利用和资源循环利用来降低对环境的影响。
例如,戴尔在成都设立了回收中心,对废旧电子产品进行回收和处理,减少了资源的浪费和环境的污染。
戴尔在成都采用了定制制造的商业模式,通过直销、个性化定制、零库存管理和环保理念等策略来提供更具竞争力的产品和服务,赢得了客户的青睐,取得了良好的市场表现。