成都顺丰商业模式九要素方案：

一、定位方向：面向成都市场，以高效、便捷的服务为核心，打造市场领先的物流配送平台。

二、服务产品：提供快速、安全的物流配送服务，包括基础物流、快递、仓储、供应链等综合服务。

三、运营模式：采用自有物流配送体系，整合网络资源，实现多地区、多渠道的配送网络覆盖。

四、服务范围：覆盖成都市区及周边城市，与各类供应商建立长期合作关系，提供全方位的物流解决方案。

五、技术支持：建立信息化物流系统，优化配送路径、提高配送效率，实现订单跟踪、实时定位等功能。

六、人员培训：培养一支高效、专业的物流团队，提供专业的物流知识培训，为客户提供优质的服务。

七、成本控制：通过优化运营流程、提高工作效率，降低运营成本，同时制定合理的收费标准，提高盈利能力。

八、品牌建设：打造成都地区知名物流品牌，以优质的服务树立良好的企业形象，提升市场竞争力。

九、客户关系：建立稳定的客户群体，提供个性化的服务，根据客户需求进行定制化物流解决方案。

通过以上九个要素，成都顺丰可以建立起高效的物流配送平台，在市场上快速占据一席之地。