成都创业项目的商业模式九要素方案如下：

一、目标市场：明确所要服务的目标市场，包括目标客户的特征和需求。

二、竞争优势：确定项目在目标市场中的竞争优势，如技术优势、品牌优势等。

三、收入来源：明确项目的主要收入来源，例如销售产品、提供服务、广告收入等。

四、成本结构：确定项目的主要成本，包括生产成本、运营成本和市场推广成本。

五、关键合作伙伴：确定项目的关键合作伙伴，如供应商、分销商、合作伙伴等。

六、市场推广策略：制定项目的市场推广策略，包括品牌推广、网络营销、口碑传播等。

七、资源配置：确定项目所需的资源配置，包括人力资源、物资资源和财务资源。

八、盈利模式：明确项目的盈利模式，如销售产品、提供服务收费等。

九、风险控制：分析项目的风险因素，制定相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。

一个成功的商业模式必须具备清晰的目标市场、竞争优势、可持续的收入来源和成本结构、稳定的合作伙伴关系、有效的市场推广策略、适当的资源配置、明确的盈利模式和风险控制措施。

这些要素相互关联，共同构成一个具有竞争力和可持续发展的商业模式。