成都创业项目商业模式成本结构包括的方案主要分为以下几个方面：

1. 人力资源成本：包括员工薪资、社保费用、培训费用等。

例如，招募一支高素质的团队，能够完成项目的各项任务，提高项目的运营效率和竞争力。

2. 物料和设备成本：包括生产所需的原材料、零部件、设备等。

例如，在成立一个餐饮创业项目时，会涉及到厨房设备、餐具、原材料等的选择和采购。

3. 市场推广成本：包括广告宣传、市场调研、市场推广等费用。

例如，创业项目需要通过各种渠道宣传推广，吸引潜在的客户和合作伙伴，提高项目的知名度和影响力。

4. 租金和场地费用：包括办公场地租金、仓库租金等。

例如，创业项目需要一个良好的办公环境和适当的仓库空间来支持项目的正常运营。

5. 管理费用：包括财务管理、法律咨询、人力资源管理等费用。

例如，创业项目可能需要聘请会计师、律师等专业人士提供相关咨询和服务，确保项目运营的合规性和有效性。

在制定成都创业项目商业模式成本结构方案时，需要综合考虑以上各个方面的成本，并根据实际情况进行合理的分配和控制。

同时，还需要根据项目的发展阶段和市场情况进行动态调整，以确保项目在经济效益和可持续发展方面的平衡。