成都商业模式画布是一种分析商业模式的工具，可以帮助我们梳理开店的方案。

下面是一份关于成都商业模式画布开店的方案。

顾客细分：我们需要对顾客进行细分。

成都是一个大都市，有不同的人群和需求。

我们可以根据年龄、性别、职业等因素来细分顾客。

价值主张：然后，我们需要确定我们的价值主张。

要考虑到成都消费者的需求，可以提供优质的产品或服务。

例如，开一家特色餐馆，提供地道的川菜，或者开一家特色咖啡馆，提供独特的咖啡品种。

渠道：接下来，我们需要确定我们的渠道。

成都有许多商业区和购物中心，选择一个繁忙的商业区，或者与其他商店合作，共同开设商业空间。

关键合作伙伴：我们还需要寻找关键的合作伙伴。

例如，与农民合作，直接购买新鲜食材，确保产品的质量和新鲜度。

关键活动：还需要确定关键活动。

例如，招聘优秀的员工，并进行培训，以提供优质的服务。

还需要进行市场推广活动，让更多的人了解我们的商店。

成本结构：我们需要确定成本结构。

例如，租金、员工工资、原材料成本等。

开设一家商店需要综合考虑顾客细分、价值主张、渠道、关键合作伙伴、关键活动和成本结构等因素，制定出一份详细的方案。

希望上述方案能帮助你成功开店。