成都市场是中国西南地区的商业、金融和交通中心之一，也是中国人口众多的大都市之一。

肯德基(KFC)作为全球领先的快餐连锁品牌，通过制定适应成都市场的商业模式，可以实现快速进入并占领这一市场。

1. 高度适应成都市场的产品定位：

针对成都市场的消费习惯和口味偏好，肯德基需要根据市场调研结果调整餐厅菜单，增加一些符合当地口味的川菜快餐，如麻辣鸡翅、辣子鸡等。

同时，还可以推出一些有地方特色的产品，如川蜀风味的汤面等，以吸引当地消费者。

2. 高效的供应链管理：

肯德基需要建立高效的供应链管理系统，确保餐厅提供优质、新鲜和一致的食品。

与当地的食品供应商建立合作关系，以获得当地供应链的优势和资源，并确保食品安全和质量。

3. 高标准的服务质量：

成都市场消费者普遍具有较高的消费水平和对服务品质的要求。

肯德基需要提供高水平的顾客服务，包括友好的员工态度、高效的服务速度和舒适的就餐环境。

建立合适的员工培训机制，提高员工的服务意识和专业能力，以确保顾客满意度。

4. 多元化的销售渠道：

除了传统的实体餐厅外，肯德基还可以考虑在成都市场开设外卖服务。

与当地的外卖平台合作，建立专门的外卖业务队伍，提供送餐上门的服务。

也可以在成都的商业区、购物中心和机场等高人流量地段开设小型快餐店和临时餐车，以满足各类消费者的需求。

5. 本地化的市场营销活动：

在进入成都市场后，肯德基需要开展本地化的市场营销活动，以提高品牌知名度和消费者忠诚度。

可以组织各类促销活动，如满减、代金券等，吸引消费者前来就餐；同时，在大型活动或节假日期间，还可以推出一些限时特别菜品或联名产品，增加品牌的关注度。

通过适应成都市场的商业模式，肯德基可以在中国市场快速发展，并获得持续的竞争优势。

同时，肯德基也需要持续的市场调研，了解消费者的需求变化，不断调整和优化商业模式，以适应市场的变化和发展。