阿里、京东和苏宁是中国三大电子商务公司，均以电商为核心业务，并在成都设有重要基地。

以下是成都阿里京东苏宁的商业模式方案。

阿里巴巴以电商平台为核心，通过淘宝、天猫等电商平台为消费者和商家提供连接和交易的渠道。

阿里还发展了支付宝、蚂蚁金服等金融科技服务，通过数字支付、借贷等方式提供金融服务。

京东以自营模式为主，构建了完整的供应链体系。

京东通过仓储物流和自有物流系统实现快速配送，同时为消费者提供售后服务，提高用户满意度。

京东还通过拓展线下门店，推出京东无人零售、京东到家等服务，以满足不同消费场景的需求。

苏宁以线上线下一体化的模式运营。

苏宁拥有电商平台苏宁易购，同时在全国各地建立了大型连锁店，实现线上线下联动销售。

苏宁还推出苏宁金融等金融产品和服务，为消费者提供便利的支付和消费金融解决方案。

在成都的商业模式方面，阿里、京东和苏宁均在本地市场展开竞争。

阿里和京东在成都建设大型物流中心，加强了仓储配送能力，提高了配送速度。

苏宁在成都开设了多家苏宁易购门店，并通过线上线下一体化的销售模式，提供了更多选择和便利。

未来，成都阿里京东苏宁可以继续深耕电商市场，加强社交电商、直播带货等新模式的创新。

同时，加强与供应商和品牌商的合作，提供更多品牌和高品质商品。

在物流方面，不断提升配送效率和服务体验，例如推出更多的仓储中心和自有物流网络。

另外，可以发展互联网金融服务，如小额贷款、保险等，为消费者和商家提供更多金融支持。

成都阿里京东苏宁的商业模式方案应以电商平台为核心，加强供应链和物流服务，同时不断创新推出新的产品和服务，以满足市场需求，提升用户体验，实现商业发展的持续增长。