成都小米和格力都是在中国市场享有较高知名度的品牌。

下面是一份关于两者商业模式比较的方案。

成都小米和格力在商业模式上有一些共同点。

两者都注重技术创新，持续推出具有竞争力的产品，并且注重市场营销。

两者都采用了直销模式，通过自有线上渠道和线下实体店销售产品。

然而，成都小米和格力在一些方面存在差异。

1. 产品定位：成都小米以“创造愉悦生活”为目标，致力于为消费者提供高性价比的智能产品。

格力则更专注于空调和家电领域的研发和制造，致力于提供高品质的产品。

2. 渠道模式：成都小米通过自有线上渠道和线下零售店销售产品。

格力则通过传统的分销渠道和合作伙伴来销售产品。

3. 服务模式：成都小米以“为米粉创造价值”为宗旨，侧重于打造良好的用户体验和售后服务。

格力也注重客户服务，但相对而言，更注重产品质量和可靠性。

4. 市场定位：成都小米主要面向年轻人和技术爱好者，注重互联网和社交媒体的广告宣传。

格力则更注重传统媒体广告，以及针对家庭用户和中高端市场的定位。

成都小米和格力虽然在商业模式上有一些相似之处，但在产品定位、渠道模式、服务模式和市场定位等方面存在一定差异。

通过比较两者的商业模式，可以帮助企业了解彼此的优势和不足，并借鉴对方的经验，以提升自身的竞争力。