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开店的商业模式画布

时间: 2024-01-24

商业模式画布是一种用于描述和分析企业的商业模式的框架工具。下面是一个关于开店的商业模式画布方案的例子:

1. 客户细分:根据人口统计学、兴趣爱好、购买习惯等因素,将目标客户划分为不同的细分市场。例如,针对于年轻白领人群的快餐店。

2. 价值主张:明确列出开店的价值主张,例如提供优质的食品和服务,快速高效的出餐速度等。

3. 渠道:确定开店的销售渠道,可以是线上订单和外卖配送平台,也可以是线下实体店铺。

4. 客户关系:确定与客户的互动方式,例如提供客户充满活力和友善的用餐环境,通过会员计划和促销活动维护客户关系。

5. 收入来源:列出开店的主要收入来源,例如食品销售收入、外卖配送服务费等。

6. 关键资源:确定开店所需的关键资源,包括食材供应链、员工和技术设备等。

7. 关键合作伙伴:确定与谁合作能够增强开店的竞争力,例如与供应商合作确保食材质量,与物流公司合作提高配送效率。

8. 成本结构:明确开店的主要成本项,例如食材采购成本、员工工资成本、租金成本等。

9. 关键活动:列出开店的关键活动,例如食品研发、经营管理、市场营销等。

10. 收入模式:选择适合的收入模式,例如按销售额提成、按外卖订单配送费计费等。

以上是一个关于开店的商业模式画布的方案。通过分析和设计每一个方面,可以帮助企业全面了解和规划开店的商业模式,从而提高竞争力和盈利能力。

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