成都戴尔商业模式思路方案：

成都戴尔商业模式的核心是通过将戴尔品牌和产品与当地市场需求相结合，提供高质量、个性化和定制化的产品和服务，以满足不同客户的需求。

成都戴尔可以将其产品与当地市场需求相结合，针对当地消费者的偏好和需求进行市场调研，了解他们对电脑产品的需求、喜好和购买习惯。

然后根据这些情况，开发和定制符合当地市场需求的产品，如特别设计的游戏电脑、电脑配件等。

成都戴尔可以在销售渠道上创新。

除了传统的零售店和网上销售渠道外，可以开设直营店或体验馆，提供个性化的购物体验和专业的技术支持。

同时，还可以与当地的电脑维修和服务企业合作，建立快速响应和高效的售后服务网络。

成都戴尔可以推出一系列的增值服务，如技术咨询、培训、安装和配置等。

通过为客户提供全方位的服务和支持，提高用户满意度，并锁定回头客群体。

成都戴尔可以与其他相关企业建立战略合作伙伴关系，如游戏开发商、软件供应商、电子零件制造商等。

通过共同开发新产品或整合资源，实现互利共赢的局面。

成都戴尔商业模式的成功关键在于深入了解当地市场需求，提供个性化和定制化的产品和服务，延伸价值链，建立强大的销售和售后服务网络，并与相关企业建立合作伙伴关系。

通过这些措施，成都戴尔有可能在市场竞争中脱颖而出，并获得持续发展和增长的机会。