在成都这个快速发展的城市中，中小企业的商业模式转换变得尤为重要。

为了适应市场需求，提升竞争力，以下是关于成都模拟中小企业商业模式转换的方案。

中小企业应加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。

通过深入了解目标客户的需求和行为特征，企业可以根据这些信息进行产品优化和产品创新，以提升产品的竞争力。

中小企业可应用互联网和移动技术开展线上线下融合营销。

通过建立自己的官方网站和在线商城，企业可以提供更便捷的购物体验。

同时，结合社交媒体平台和微信公众号等渠道，开展线上推广活动，增强品牌曝光度和用户粘性。

第三，中小企业应加强品牌建设和个性化定制服务。

通过打造独特的品牌形象和标识，企业可以树立品牌的价值和信誉。

结合客户的个性化需求，提供定制化产品和服务，可以增加企业在市场上的竞争力。

中小企业应不断进行商业模式创新和转型。

市场和技术的不断变化，企业需要时刻关注行业的最新趋势和新兴模式。

通过引进新技术、与其他企业的合作，并开展不同的业务品类，企业可以不断拓宽发展领域，提升核心竞争力。

成都中小企业商业模式的转换需要以市场调研为基础，结合互联网和移动技术的应用，加强品牌建设和个性化定制服务，并持续进行商业模式创新和转型。

只有不断适应市场的变化，中小企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。