成都戴尔的商业模式属于“垂直整合”的方案。

垂直整合是指一家企业经营范围涵盖了从供应链到销售渠道的整个产业链。

成都戴尔作为一家电子产品制造商，积极参与了从产品设计、生产制造、渠道销售和售后服务等各个环节的完整流程。

成都戴尔通过自主研发和设计，在产品设计环节根据市场需求和消费者喜好进行创新，确保产品具有竞争力和差异化。

在生产制造环节，成都戴尔掌握了关键的生产技术和制造能力，拥有先进的生产设备和工厂控制系统，以确保产品的质量和效率。

成都戴尔通过建立供应链管理体系，与供应商建立长期合作关系，确保原材料和零部件的供应，保证生产的连续性和稳定性。

成都戴尔通过自有品牌和线下实体店铺等多种销售渠道，满足消费者的购买需求。

在市场宣传和推广方面，成都戴尔通过多种媒体和推广活动提升品牌认知度，并与大型电商平台合作，扩大销售渠道和覆盖面。

成都戴尔注重售后服务，提供贴心的售后支持和优质的客户服务，确保客户的满意度。

成都戴尔建立了全国范围的服务网络，并提供在线和电话咨询服务，及时解答客户的疑问和问题。

来说，成都戴尔的商业模式属于垂直整合。

通过参与整个产业链，在产品设计、生产制造、渠道销售和售后服务等方面形成完整的商业生态系统。

这种商业模式不仅能够提高效率和质量，降低成本，还能够更好地满足消费者需求，增强市场竞争力。