成都格力电器商业模式方案

1. 产品线丰富：成都格力电器以家用电器为主打产品线，包括空调、冰箱、洗衣机等多个品类，满足不同消费者的需求。

公司还推出了智能家居产品和节能环保产品，符合时下消费者对高品质、科技化和节能环保的追求。

2. 强大的供应链能力：成都格力电器拥有自己的供应链体系，包括四川和全国各地的生产基地以及物流配送中心，能够实现高效的生产和配送，确保产品的质量和交货时间。

3. 独特的销售渠道建设：成都格力电器通过建立多样化的销售渠道，满足不同消费者的购买需求。

除了传统的线下专卖店、家电卖场和超市销售，公司还积极开拓电商渠道，与各大电商平台进行合作，拓展线上销售。

4. 强化售后服务：成都格力电器注重售后服务，建立了完善的客户服务体系。

公司在全国范围内设立了售后服务中心，提供快速的维修和售后支持。

公司还推出了各种保修、免费维修、延保等政策，提升消费者的购买信心。

5. 加强品牌推广和营销：成都格力电器大力加强品牌推广和营销活动，通过多种渠道传播品牌形象和产品优势。

公司积极搭建合作伙伴关系，与知名品牌进行跨界合作，提高品牌知名度。

同时，通过广告宣传、赞助体育赛事等方式，提升品牌形象和消费者认知度。

6. 积极拓展海外市场：成都格力电器积极拓展海外市场，加强国际市场的营销和销售。

公司与国外经销商合作，开展产品的定制化和市场推广，满足不同国家和地区的需求。

通过以上商业模式方案，成都格力电器能够不断提升产品质量和服务水平，满足不同消费者的需求，扩大市场份额，提升品牌影响力，实现持续、稳定的增长。

同时，公司还要不断创新和优化商业模式，适应市场变化和消费者需求的变化，保持竞争优势。