成都免费商业模式是一种商业运作方式，通过提供免费服务或产品，赢取用户数量和关注度，再通过其他方式获得收益。

然而，是否可持续运营取决于该模式的具体设计和实施。

可持续经营的关键在于盈利模式的创新。

作为一个免费模式，需要创造出其他来源的收入。

可以考虑的方式包括在免费服务基础上提供增值服务、广告投放、会员制度等，从而实现利润增长。

关键在于提供的免费服务或产品的质量和价值。

只有当所提供的免费内容或服务能够吸引和满足用户的需求时，才有可能吸引更多的用户，并为商业模式赢得稳定的用户群体。

可持续的商业模式需要具备良好的运营策略。

通过优化运营、降低成本，可以实现收入和支出的平衡。

同时，积极寻求合作伙伴，通过共享资源、共同开发新产品等方式，降低成本和风险。

还需注意的是，可持续商业模式需要合法合规经营，遵守相关的法律法规，确保所提供的服务和产品合乎规范和道德。

可持续发展需要注重用户体验和关系维护。

通过创新营销手段，建立品牌和口碑，增加用户忠诚度，并积极与用户互动和沟通，根据用户反馈持续改进产品和服务，提升用户体验。

成都免费商业模式的可持续性取决于盈利模式的创新、提供的免费服务或产品的质量和价值、运营策略的优化、合法合规经营以及用户体验和关系维护。

只有在这些方面都能做到协调和平衡，才能实现长期可持续的商业模式。