成都复制开店的商业模式虽然在一定程度上可以快速扩张品牌，但也存在一些弊端。

成都复制开店的商业模式可能导致市场竞争激烈，进而影响到品牌的利润。

当大量相同的商店进入市场时，消费者的选择面就会变得非常广泛，这可能会导致价格战的发生，从而导致品牌利润的降低。

复制开店的模式可能导致品牌形象的疲软。

通过批量模式克隆开店，可能会忽略市场营销和品牌推广的核心价值观，并且一味地追求店铺数量的扩张。

这样一来，品牌的形象可能无法得到有效的传播和塑造，消费者对品牌的信任度可能会降低。

再者，复制开店的模式可能导致人才流失。

复制开店模式通常要求具备特定技能的员工在短时间内完成开店任务，这可能导致一些优秀的员工因工作压力大而选择离职。

人才流失会削弱品牌管理和服务水平，影响到消费者体验和品牌形象的维护。

复制开店模式在运营成本上也存在一定弊端。

开设一家新店需要考虑到店铺租金、人员成本、装修等各项费用，同时还需要投入其他运营资源，如广告宣传和市场活动。

大规模开店可能会导致资金紧张和运营成本上升，给品牌带来经济负担。

成都复制开店的商业模式虽然能够快速扩张品牌，但也存在一些弊端。

这些弊端包括市场竞争激烈、品牌形象疲软、人才流失和运营成本上升等问题。

因此，在采取复制开店模式时，品牌方应谨慎权衡利弊，寻找更加可持续和差异化的发展方式。