成都作为中国西部地区的经济中心，零售业发展迅速，但面临着市场竞争激烈、商业模式单一、盈利能力不高等问题。

针对这些问题，可以提出以下方案。

一、引入线上线下融合模式

零售业可以借鉴京东和苏宁等企业的线上线下融合模式，通过建立自己的电商平台，将线上线下两种销售渠道有机结合，提供便捷的购物体验。

同时，引入智能化技术，如人脸识别、大数据分析等，提升用户体验，增加销售额。

二、打造特色商业街区

成都作为一个历史文化名城，可以借鉴上海的外滩和北京的南锣鼓巷等特色商业街区的经验，对成都的传统商业街区进行改造和提升。

通过给传统街区注入年轻化的元素，如街头艺术、创意小店等，吸引更多年轻人前来消费，提升整体商业环境。

三、推广会员制度

零售业可以建立起一套完善的会员制度，通过会员卡或手机APP等方式，将消费者纳入会员体系。

并通过会员积分、优惠券等方式激励消费者增加消费频次。

同时，通过数据分析，了解会员消费习惯，为会员提供个性化的推荐和服务，增加用户粘性。

四、进一步发展社交电商

社交电商在成都市的兴起已经取得不错的效果，可以通过发展社交电商激发消费潜力。

通过社交媒体平台，如微信、微博等，推广产品和品牌，建立起高效的推广渠道。

同时，鼓励用户参与社交电商活动，如拼团、分享赚钱等，提升用户粘性，增加销售量。

五、加强合作，拓宽销售渠道

零售业可以加强与本地农产品生产商、厂商等的合作，直接从源头采购商品，保证商品的质量和价格优势。

同时，与其他行业如物流、餐饮等进行合作，形成共享平台。

通过提供配送服务、餐饮优惠等增值服务，拓宽销售渠道，提升用户体验。

成都零售业商业模式思维方案可以通过引入线上线下融合、打造特色商业街区、推广会员制度、发展社交电商和拓宽销售渠道等方式来解决当前面临的问题。

通过创新和改革，成都零售业将进一步提升市场竞争力和盈利能力。