成都苏宁云商作为一家电子商务企业，当前面临市场竞争日益激烈的局面，需要更换商业模式以适应市场需求。

以下是一份有关成都苏宁云商更换商业模式的方案：

1. 数据分析与个性化推荐：

通过加强数据分析能力，挖掘用户购物行为和喜好等信息，提供个性化推荐服务。

利用大数据和人工智能技术，为每个用户量身定制购物内容和推荐产品，提高购物体验和销售转化率。

2. 建立线下实体店：

成都市场对线下购物的需求依然很大，因此，我们可以考虑建立线下实体店，为用户提供更真实的购物体验。

实体店可以设立样品展示区，让消费者实际触摸、试穿、试用产品。

同时，在实体店设置线上购物终端，将线上线下销售渠道有机结合。

3. 社交电商：

加强社交媒体平台的运营，通过社交电商模式增加用户粘性和转化率。

在社交平台上建立品牌社区，与用户进行互动和交流，引导用户分享和购买产品。

同时，为社交媒体上的有影响力的用户提供推广合作机会，提高品牌曝光度和用户认可度。

4. 发展本地化电商平台：

成都作为一个具有独特魅力的城市，可以发展本地化电商平台，推动本地品牌和本地特色产品的发展。

与当地厂商合作，深入了解当地市场需求，推出符合消费者口味和需求的产品，提高市场占有率。

5. 加强供应链管理：

优化供应链管理，提高货品的采购效率和货品配送速度。

与供应商建立稳定的合作关系，共同开发新产品，降低采购成本。

同时，通过建立仓储物流网络，缩短订单处理时间，提高配送效率，增强用户的满意度和忠诚度。

以上是一份关于成都苏宁云商更换商业模式的方案，通过加强数据分析与个性化推荐、建立线下实体店、社交电商、发展本地化电商平台和加强供应链管理等措施，帮助企业适应市场需求，提升竞争力。