成都作为中国西南地区的文化中心，拥有众多景区和演艺剧场，因此分析成都景区演艺剧场的商业模式具有重要意义。

以下是一份对成都景区演艺剧场商业模式的分析方案：

一、定位和产品开发：

1. 根据成都市场需求调研，确定目标客户群体，如家庭、年轻人、游客等。

2. 考察成都市场上已有的演艺剧场，分析它们的特色和优势，为自己的演艺剧场定位和产品开发提供参考。

二、演艺剧场的特色和内容：

1. 设计和开发独特的文化主题演出，突出成都本土文化和历史元素，吸引游客和当地居民。

2. 结合当地的特色资源，如川剧、川菜等，推出具有川味的演艺剧目，增加吸引力和竞争力。

三、营销策略：

1. 进行市场调研，了解目标客户群体的消费偏好和需求，制定相应的营销策略。

2. 利用社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传和推广，提高知名度和形象。

3. 与当地的旅行社、酒店合作，进行联合推广和打包销售，提供更多的旅游产品选择。

四、票务销售和服务：

1. 设立线上和线下的票务销售渠道，满足消费者的购票需求。

2. 提供灵活的票务选择，如单次购票、套票、订阅票等，增加客户满意度。

3. 提供高质量的服务，包括场馆的舒适度、演出的品质、员工的礼貌等，提升消费者体验。

五、收益模式：

1. 演艺剧场的收入来源主要包括票务销售、赞助和合作、附加服务（如餐饮、纪念品售卖）、场馆租赁等。

2. 制定合理的价格策略，根据不同剧目的知名度和受欢迎程度来定价，确保收入与成本相匹配。

六、风险控制：

1. 加强市场调研和竞争对手分析，及时调整产品和营销策略。

2. 降低经营成本，例如精确控制人员成本、节约能源等。

3. 针对疫情等突发事件，制定应对措施和风险管理措施。

成都景区演艺剧场的商业模式需要根据市场需求进行定位，开发独特的演艺内容，采用多渠道的营销策略，提供优质的票务销售和服务，实现多元化的收益来源，并且合理控制风险，以长期可持续发展。