成都格力公司是一家以家电制造和销售为主业的企业，其商业模式基于多个方面的因素和策略。

以下是关于成都格力公司商业模式的一个示例方案。

成都格力公司的商业模式依托于优质产品。

该公司致力于推出高品质、可靠和能效高的家电产品，如空调、冰箱等，以满足消费者对环保产品的需求。

经由强大的研发团队和高科技的生产设备，格力公司能够满足市场的不同需求。

成都格力公司的商业模式着重于全面的市场覆盖。

该公司注重销售渠道的建设和管理，通过建立与各级经销商的合作伙伴关系，将产品覆盖到全国各地。

借助线上销售渠道的快速发展，格力公司在电商平台上也有一定的市场份额。

第三，成都格力公司的商业模式也在于提供全面的售后服务。

该公司投入了大量资源用于优化售后服务体系。

格力公司设有专业的维修团队，为消费者提供安装、维修和保养等一系列服务，以满足消费者日益复杂的需求。

成都格力公司的商业模式还依赖于不断创新和超越的理念。

格力公司一直在加大研发投入，不断推出更新的产品和技术，以满足消费者对更好生活品质的追求。

格力公司积极推进与其它企业、科研机构和高校的合作，促进创新和技术突破。

成都格力公司的商业模式是基于优质产品、全面市场覆盖、全面售后服务和不断创新的策略。

通过这些面向消费者、市场和技术的努力，格力公司在家电行业中取得了显著的竞争优势，实现了可持续的发展。