成都肯德基（KFC）是一家知名的国际快餐连锁品牌，其商业模式包括以下几个方面：

1. 加盟制度：成都肯德基采用加盟制度，在全球范围内与合作伙伴建立合作关系。

这种模式减少了公司在地区性管理和运营方面的工作，同时也能够吸引更多的投资者和创业者参与，实现品牌的快速扩张。

2. 标准化流程：成都肯德基注重标准化的流程和操作规范。

无论在原材料采购、食品加工、服务流程还是员工培训上，都有严格的标准要求。

这样可以确保产品和服务的质量，提升顾客体验。

3. 供应链管理：成都肯德基与全球各地的供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性。

他们与供应商共同制定质量标准，监督原材料的采购和食品的加工过程，保证产品的安全和品质。

4. 品牌营销：成都肯德基通过全球范围的品牌营销策略，将品牌形象和文化传递给消费者。

他们通过电视、广告、社交媒体等渠道宣传产品和活动，提高品牌知名度和消费者的忠诚度。

5. 不断创新：成都肯德基不断进行产品创新和服务创新。

他们定期推出新品种和限量版产品，满足消费者的口味需求。

他们还引入自助点餐、外卖配送等新的服务方式，提升消费者的便利性。

成都肯德基的商业模式通过加盟制度、标准化流程、供应链管理、品牌营销和创新等方面的组合，使其成为了一家快速扩张、高效运营、知名品牌的连锁企业。

同时，他们注重质量和服务的提升，不断满足消费者的需求，保持竞争优势。