成都华为独特的商业模式是指在成都地区华为公司所采用的经营方式和商业策略。

成都华为独特的商业模式包括以下几点：

成都华为注重技术研发和创新。

华为在成都建立了研发中心，重点研发高新技术和新产品。

通过持续投入研发，不断推出具有核心竞争力的产品和解决方案，提高市场竞争力。

成都华为注重完善的供应链管理。

华为与成都当地的供应商建立长期合作关系，建立了完善的供应链管理系统，通过有效的供应链管理，降低了采购成本，提高了产品质量和交付效率。

再者，成都华为注重市场开拓和拓展。

华为与成都本地的电信运营商、政府机构和企业建立了紧密合作关系，积极参与当地的市场竞争。

在市场拓展方面，华为注重产品适应性和定制化能力，根据不同市场需求，提供个性化的解决方案，赢得客户的信任和支持。

成都华为注重人才培养和团队建设。

华为致力于在成都培养本土化的高素质人才，通过在校园招聘、培训和海外交流等方式，提升员工的专业能力和团队协作能力。

团队合作是成都华为独特商业模式的重要组成部分，通过团队的力量，华为不断创新、快速迭代，实现业务增长和市场份额的提升。

成都华为独特的商业模式强调技术研发、供应链管理、市场开拓和团队合作等方面的整合，通过不断创新和优化，提高企业在成都地区的竞争力和市场地位。

该商业模式的成功实践将为其他企业提供借鉴和启示，推动整个产业链的发展和升级。