商业模式创新是指通过改变企业的商业模式，重新设计企业的业务运作方式，以适应市场的变化和满足消费者的需求。

下面是关于商业模式创新的案例分析方案：

选题背景：

选择一家创新的企业作为研究对象，分析其商业模式创新的原因、目标和效果。

案例分析目标：

1. 分析企业进行商业模式创新的原因和背景。

2. 描述企业进行的商业模式创新。

3. 分析商业模式创新对企业带来的效果和影响。

4. 研究商业模式创新的可持续发展问题。

研究方法：

1. 收集相关企业的背景资料和商业模式创新策略。

2. 进行深入访谈，了解企业商业模式创新的原因和目标。

3. 使用SWOT分析法，分析商业模式创新对企业内外部环境的影响。

4. 进行案例分析，商业模式创新对企业的效果和可持续发展问题。

预期结果：

1. 揭示商业模式创新对企业发展的重要性和价值。

2. 分析商业模式创新对企业竞争力和盈利能力的影响。

3. 提出商业模式创新的可持续发展策略。

参考文献：

1. Chesbrough, H. W. (2007). Business model innovation: it's not just about technology anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12-17.

2. Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long range planning, 43(2-3), 172-194.

3. Kim, C. W., & Mauborgne, R. (2014). Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Harvard business review Press.

以上是一份关于商业模式创新的案例分析方案，可根据实际情况进行调整和改进。