成都商业模式和股权机制在概念上有一定的区别。

商业模式指的是企业运营的方式和模式，涵盖了产品、市场、收益以及营销等方面；而股权机制则主要涉及企业所有权的分配和管理。

成都商业模式具有多样化和创新性。

成都作为西南地区的经济中心，吸引了许多创业者和企业家。

成都的商业模式注重市场适应性和差异化，强调个性化的产品和服务。

例如，成都的“创业街”集聚了大量的创新型企业，为创业者提供了一个互相学习和合作的平台。

另一方面，成都商业模式注重市场开拓和市场份额的扩大。

成都这个大市场给予了创业者和企业家更多的机会，可以通过品牌营销和市场推广来吸引更多的顾客。

中国惯用的方式有城市合作制度（两个城市结为友城，为推动有关合作而搭建的一个平台）以及问题导向合作的机制等。

而股权机制则涉及到企业的所有权结构和股东权益的分配。

成都的股权机制相对较为灵活和开放。

正如其他城市一样，成都的企业可以选择不同的所有权结构，如股份有限公司、合伙企业等，以适应不同企业的需要。

在股东权益的分配上，成都也鼓励创业者和员工持有公司股权，给予他们更多的激励和参与。

起来，成都商业模式和股权机制在概念和实施上有所区别。

商业模式着重于企业经营的方式和模式，注重市场适应性和创新性；而股权机制则涉及企业所有权的结构和股东权益的分配。

这两者相互配合，共同促进了成都的经济发展和创业创新。