成都海澜之家是中国知名男装品牌之一，其独特的商业模式对其他品牌产生了积极的影响。

其商业模式主要包括O2O模式、品牌整合、线上线下结合以及本土化战略等方面。

成都海澜之家的O2O模式为其他品牌提供了借鉴的机会。

通过线上线下结合的方式，成都海澜之家在市场上实现了全渠道覆盖，能够更好地满足不同消费者群体的需求。

其他品牌可以借鉴成都海澜之家的O2O模式，通过线上线下结合，提高销售效率和品牌知名度，吸引更多消费者。

成都海澜之家积极进行品牌整合和合作，将其他品牌整合进自己的销售渠道。

这种合作模式不仅有助于提高销售额，还能够拓展品牌影响力和市场份额。

其他品牌可以向成都海澜之家学习，积极寻找合作伙伴，共同开拓市场，实现双赢局面。

成都海澜之家注重本土化战略，根据当地市场需求进行差异化经营。

在推广和宣传方面，成都海澜之家注重与当地特色活动的结合，提高品牌在消费者心目中的地位和美誉度。

其他品牌可以通过借鉴成都海澜之家的本土化战略，更好地适应当地市场和消费者需求，提高销售业绩。

成都海澜之家的商业模式对其他品牌有着积极的影响。

通过O2O模式、品牌整合、线上线下结合以及本土化战略等方面，成都海澜之家为其他品牌提供了全渠道销售的思路，促进了品牌合作和市场拓展，提升了整个行业的发展水平。

其他品牌可以从中学习，不断创新和改进，以适应市场竞争的变化，实现自身的可持续发展。