成都股权和商业模式是一种以股权为基础的经营模式，对于企业发展具有重要意义。

笔者认为，商业模式相对股权更为重要。

商业模式是企业实现盈利的核心。

商业模式定义了企业的价值主张、产品或服务的创新点以及盈利方式，是企业在市场竞争中实现差异化和持续盈利的基础。

股权只是企业所有权的一种形式，并不直接关系到企业的经营管理和盈利能力。

商业模式能够直接决定企业的竞争力和发展潜力。

一个优秀的商业模式能够帮助企业建立自身的竞争优势，提升市场份额，吸引更多投资者和合作伙伴的关注。

而股权仅仅是企业经营和所有权的一种形式，不能直接决定企业是否能够获得市场的认可和成功。

商业模式更加具有灵活性和可塑性。

市场环境和消费者需求不断变化，一个灵活可塑的商业模式能够随时调整和适应市场需求的变化，保持竞争力。

而股权则是一种相对固定的所有权形式，难以应对市场的快速变化。

商业模式是企业长期发展的基石。

一个健康和可持续发展的企业需要建立一个能够持续盈利并具备长期竞争力的商业模式。

而股权仅仅是企业所有权的一种体现，不能直接决定企业的长期发展能力。

商业模式相对于股权更加重要。

企业在发展过程中，应该注重构建和优化自己的商业模式，以确保企业的盈利能力和竞争力。

同时，股权也是企业重要的管理工具，通过合理设置股权结构，可以更好地激励和约束企业管理层，实现股东的利益最大化。